为全面贯彻落实国家有关政策、制度、标准和要求，不断提高管理工作规范化、科学化、精细化水平，加快实现学院治理能力现代化，山东外贸职业学院采取六项举措提高学院管理服务水平。
一是重点领域专项治理。学院将在诚信招生、学籍信息核查、教学标准落地、实习管理、平安校园创建、财务管理规范等多个方便开展专项治理，保证治理效果落到实处。
二是管理制度标准建设。首先，完善管理制度标准，院各部门单位以新修订的学院章程为基础，对现有制度、标准进行进一步梳理，提出需要进一步建立健全相应的工作规程及具体实施路线图。其次，强化制度标准落实，宣传部牵头负责加强对管理制度、标准的宣传和学习，各相关部门做好配合；人事处完善落实管理制度、标准的奖惩机制，办公室负责监督、检查管理制度、标准执行情况的落实。
三是管理队伍能力建设。首先，细化院级、中层管理人员和基层管理人员等能力要求。其次，组织开展各类培训活动。第三，强化激励保障。强化管理人员的职业意识，激发管理人员的内在动力。
四是管理信息化水平提升。首先，提高信息化设施的利用率和使用效益。其次，推进共建共享。充分利用各种政策、资金和资源，建立多方参与、共建共享的开放合作机制。第三，创新在教育教学的应用。第四，推进与教育教学深度融合。
五是学校文化育人创新。继续坚持立德树人，营造以文化人的氛围，从学校理念、校园环境、行为规范、管理制度等方面对学校文化进行进一步完善设计，充分发挥学校文化育人的整体功能。首先，进一步凝练学校核心文化。其次，继续精选优秀文化进校园。第三，培养学生自主发展能力。
六是质量保证体系完善行动不断完善产教融合、校企合作的人才培养机制，进一步建立健全全员参与、全程控制、全面管理的质量保证体系，以更好适应技术技能人才培养需要。首先，建立教育教学质量监控体系。其次，完善职业教育质量年度报告制度。
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